Dans cet article, nous fournirons un exemple détaillé de modèle de plan d’affaires pour la photographie.
Il y a un dicton qui dit qu’il faut de l’argent pour gagner de l’argent. Dans la terminologie commerciale, cela signifie que vous avez besoin d’un ensemble d’investissements en capital afin de vous assurer que votre entreprise est opérationnelle.
En d’autres termes, vous devez sécuriser le financement de votre entreprise. Le mot « financement » est en fait l’une des choses les plus courantes que vous pouvez entendre sortir de la bouche de tout aspirant entrepreneur. La raison en est que le financement est rare et n’est pas facilement disponible.
Cela ne signifie pas pour autant que les sources de financement soient difficiles à trouver et rares. Cela implique essentiellement que la mise à disposition de fonds et la recherche des bonnes personnes intéressées par le financement de votre entreprise peuvent s’avérer être un défi monumental que vous ne pourrez peut-être pas surmonter au cours des premières étapes de votre carrière en entrepreneuriat.
Pourquoi les entreprises de photographie ont besoin d’un plan d’affaires
L’une des plus grandes erreurs commises par les entrepreneurs en herbe qui cherchent à démarrer une entreprise de photographie est de supposer qu’un plan d’affaires n’est pas nécessaire dans une telle organisation. À leurs yeux, une entreprise de photographie est davantage une institution d’art et, par conséquent, l’expertise derrière l’appareil photo est suffisante pour générer des dividendes dans l’industrie. Ce n’est pas vrai.
Que le service soit sous forme de conseil en marketing ou sous forme de photographie de mariage, l’importance d’un plan d’affaires ne change pas avec des modifications du produit ou de la marchandise sur laquelle l’entreprise sera fondée.
Au contraire, une entreprise de photographie a plus besoin d’un plan d’affaires que d’autres types d’entreprises en raison du fait qu’il est facile pour les propriétaires d’une telle organisation d’être désorientés par le flou des frontières entre l’art et l’entreprise de la photographie. Les deux doivent être séparés l’un de l’autre et traités distinctement. Un plan d’affaires vous aide à faire exactement cela en gardant votre attention sur le côté commercial des choses.
Rédiger un plan d’affaires pour votre entreprise de photographie
Maintenant que vous avez acquis une idée claire de la raison pour laquelle un plan d’affaires est essentiel à l’existence de votre entreprise de photographie, vous devez en apprendre davantage sur les différents aspects d’un plan d’affaires et comment en créer un. Si vous n’avez jamais créé de plan d’affaires ou même vu un, alors il est acceptable pour vous de penser qu’un plan d’affaires est fondamentalement un très long essai qui justifie votre besoin de l’argent de quelqu’un d’autre.
Cependant, ce n’est pas le cas. Un plan d’affaires n’est pas simplement du texte brut lorsque vous expliquez pourquoi notre entreprise est différente, mais c’est plutôt une information détaillée qui est structurée, organisée et compartimentée en divers segments qui traitent des caractéristiques individuelles de votre entreprise.
Aussi diverses que puissent être les informations contenues dans un plan d’affaires, vous devez vous rappeler que toutes ces informations sont incluses dans le seul et principal objectif de fournir une orientation claire avec laquelle votre entreprise peut gravir les échelons de l’industrie.
Une direction claire est la clé d’une entreprise rentable. Ce qui suit est une liste de 6 étapes élémentaires qui vous guident sur la façon de créer votre guide d’entreprise ultime, c’est-à-dire le plan d’affaires. Suivez ces 6 étapes simples religieusement et vous n’aurez jamais besoin d’un autre vétéran dans le domaine pour vous expliquer comment mener vos affaires, bien qu’il vous soit recommandé d’écouter leurs conseils de temps en temps pour vous assurer de ne rien manquer.
Comment rédiger un plan d’affaires pour votre entreprise de photographie
1) Etablir les objectifs principaux de votre entreprise
C’est la partie du plan d’affaires qui indique au lecteur exactement en quoi consiste votre entreprise. Il s’agit d’une forme d’introduction pour votre entreprise. Vous leur faites part des objectifs et des ambitions de votre entreprise et leur présentez les objectifs sur lesquels votre entreprise est amenée à réussir chaque jour. Cette section ne devrait idéalement pas être plus grande qu’un court paragraphe qui décrit l’intention globale de votre entreprise et fournit un énoncé de mission simple mais prêt à l’emploi qui devrait impressionner la plupart des lecteurs, en particulier les employés de la banque. Ce n’est pas l’endroit pour vous d’ajouter des informations inutiles ou redondantes. La rédaction d’un plan d’affaires n’est pas similaire à la rédaction d’un livre, c’est pourquoi la première section du plan d’affaires n’a pas à contenir des informations détaillées sur votre entreprise.
Soyez bref et concis. La dernière chose que vous voulez, c’est que les personnes intéressées à investir dans votre entreprise s’ennuient avec les explications détaillées de vos objectifs. Beaucoup d’entrepreneurs en herbe exagèrent leur énoncé de mission, alors soyez très prudent pour ne pas y aller. Visez la clarté et la concision. Le but de décrire vos objectifs est simplement de leur faire savoir pourquoi vous vous êtes lancé dans la création de votre propre entreprise de photographie et comment vous avez l’intention de relever les défis qui vous attendent.
2) Résumé ou une version abrégée de votre plan d’affaires
L’ensemble de votre entreprise de photographie ne peut pas agir comme une seule entité indissociable. Il doit plutôt être considéré comme une accumulation de divers segments et sections. Dans le plan d’affaires, vous devez donc fournir une brève explication de tous les différents segments et sections qui constituent votre entreprise. Encore une fois, la brièveté est la clé ici. Vous ne cherchez pas à écrire un essai de 10 000 mots. Un résumé concis et concis suffira tant que vos mots sont clairs.
a) Le concept – : La première chose que vous devez mentionner est le concept de votre entreprise où vous expliquerez aux lecteurs l’origine de l’idée de créer une entreprise de photographie. Vous êtes également tenu de les renseigner sur le type de clients que vous cherchez à servir par le biais de votre entreprise de photographie. Trois ou quatre énoncés pour décrire l’ensemble devraient suffire.
b) Le produit et le service – : cette section doit être consacrée aux informations sur le type de produits et de services que vous fournirez pour créer un flux constant de revenus et de revenus. En plus de nommer les produits et services photographiques, vous devez expliquer brièvement comment vous comptez fournir les produits et services que vous avez mentionnés.
c) Étude de marché – : Dans cette section, vous n’avez pas à fournir une explication détaillée de toutes les différentes stratégies de marketing que vous cherchez à employer. Dites simplement aux lecteurs comment vous prévoyez d’atteindre vos clients. Si vous le souhaitez, vous pouvez placer un ou deux exemples démontrant vos connaissances en marketing et vos capacités de recherche.
d) Financement – : C’est maintenant la section qui sera d’un grand intérêt pour les personnes qui peuvent financer votre entreprise. Parlez du financement initial et de la façon dont vous comptez l’obtenir. Mentionnez tous les autres fonds dont vous avez besoin pour payer les dépenses de la première année d’exploitation et le type de revenus que vous visez au cours de la première année d’exploitation de votre entreprise.
N’omettez pas d’informations importantes lors de la rédaction de cette section particulière. Cela étant dit, n’exagérez pas dans vos explications et essayez d’être aussi concis que possible sans passer pour un propriétaire d’entreprise qui a un besoin urgent d’argent.
3) Une description de votre entreprise de photographie
Une entreprise contient un certain nombre d’activités de base différentes qui la définissent. Les entreprises de photographie ne font certainement pas exception. Dans cette section, fournissez une liste de toutes les activités de base qui vous permettront de maintenir votre entreprise en marche sans heurts. Après cela, vous pouvez fournir le nom de votre entreprise et des détails sur d’autres informations associées telles que l’emplacement de l’entreprise et son identité dans le mot en ligne, en particulier dans les médias sociaux.
Une fois que cela est réglé, vous pouvez vous concentrer sur l’information des lecteurs sur vos ambitions futures, par exemple sur l’endroit où vous vous attendez à ce que votre entreprise soit dans les prochaines années. Essayez toujours d’être raisonnable dans vos prédictions et essayez de ne pas surestimer ou sous-estimer le succès de votre entreprise. Il vous sera également demandé de fournir des informations sur la structure que suivront votre entreprise et les raisons pour lesquelles vous avez choisi cette structure particulière.
4) Description et explication de SWOT – Forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise de photographie.
C’est peut-être la section la plus importante de votre plan d’affaires, car les informations ici vous seront utiles pendant des années pendant votre séjour dans l’industrie. Comme son nom l’indique, cette partie du plan d’affaires traitera des forces et des faiblesses de votre entreprise de photographie et prendra également en compte les différentes opportunités qui s’offrent à votre entreprise ainsi que les menaces qui peuvent mettre votre entreprise en danger. s’il n’est pas traité de manière appropriée.
Il est important de noter que l’honnêteté est la meilleure politique lorsqu’il s’agit de décrire les avantages et les inconvénients de votre entreprise. Exagérer les forces ou cacher la faiblesse ne vous servira à rien et ne servira qu’à vous embrouiller lorsque vous vous référerez au plan d’affaires plus tard. En d’autres termes, mentir dans le plan d’affaires revient à mentir à vous-même et à vos employés.
Être honnête dans ces domaines vous aidera à comprendre vos lacunes et vos lacunes en matière de gestion. Un manque de compréhension de vos propres compétences s’avérera être un obstacle à l’amélioration. Par exemple, si vous n’êtes pas conscient de votre incapacité à vous adapter rapidement aux dernières tendances de la photographie telles que la vue « fish-eye », alors vous prendrez du retard sur vos concurrents et ne parviendrez pas à dominer le marché de votre niche.
5) Évaluez et analysez votre marché
L’analyse SWOT et l’analyse de marché vont de pair. Toutes vos forces et faiblesses sont liées aux demandes, exigences et tendances courantes sur le marché de la photographie de niche sur laquelle repose votre entreprise. Lorsque vous écrivez sur l’analyse de marché dans votre plan d’affaires, il est important que vous montriez que vous avez une meilleure compréhension de vos clients qu’ils n’en ont eux-mêmes.
Le marché doit être décrit dans les termes suivants :
Quel est le public cible ?
Où se situe le public cible ?
Quelle est la taille du public cible dans un endroit que vous avez marqué ?
Quel est le pouvoir d’achat du public cible ?
Quelle est la stabilité du marché et où voyez-vous le marché dans 10 ans ?
Quels facteurs influencent le public cible?
Quelle est la sensibilité au prix ?
Quel est l’avantage concurrentiel et comment pouvez-vous le gagner ?
6) Objectifs de ventes et de production
Cette section du plan d’affaires doit être assez facile à énoncer et doit être créée avec une approche directe. Lorsque vous dirigez une entreprise de photographie, vous devez avoir une estimation du nombre de clients que vous êtes prêt à satisfaire sur une base mensuelle ou annuelle. C’est l’objectif que vos employés s’efforceront d’atteindre.
Autres aspects d’un plan d’affaires de photographie
Les 6 étapes mentionnées ci-dessus sont absolument essentielles dans la création d’un plan d’affaires. Vous pouvez couvrir d’autres caractéristiques de votre entreprise dans le plan d’affaires, y compris la projection de croissance, les politiques du personnel, la formation de la structure administrative et la politique de publicité. La création d’un plan d’affaires n’est certainement pas une affaire ponctuelle. C’est quelque chose que vous devez intégrer dans vos pratiques commerciales au quotidien.