Vous souhaitez rédiger un business plan pour un cabinet de conseil ? Si OUI, voici un exemple d’analyse SWOT pour une société de conseil afin de vous aider à élaborer une stratégie concurrentielle.
Business Plan du Cabinet de Conseil – Analyse Economique
Si vous recherchez une entreprise qui nécessite moins de stress et peut-être un capital de démarrage minimal pour démarrer, vous pouvez envisager de démarrer une entreprise de conseil. Le coût de fonctionnement d’un cabinet de conseil par rapport au chiffre d’affaires que vous obtenez peut être très différent (cela s’applique lorsque vous avez pu établir vos pieds dans l’industrie).
Il ne fait aucun doute qu’avant de pouvoir établir vos pieds dans le secteur du conseil, vous auriez dépensé beaucoup d’argent pour acquérir une éducation ; formations et certifications. C’est pourquoi les organisations veillent à passer en revue les qualifications des consultants avant de leur attribuer des contrats.
Un exemple d’analyse SWOT du plan d’affaires d’un cabinet de conseil
Denzel et McPherson Consulting, LLP ont retenu les services d’un professionnel de base dans le domaine du conseil et de la structuration d’entreprise pour aider le cabinet à bâtir un cabinet de conseil solide qui peut concurrencer favorablement dans le secteur hautement concurrentiel du conseil.
Une partie de ce que notre équipe de consultants en affaires a fait était de travailler avec la direction de l’entreprise pour effectuer une analyse SWOT pour Denzel and McPherson Consulting, LLP. Voici un résumé du résultat de l’analyse SWOT qui a été menée pour le compte de Denzel and McPherson Consulting, LLP ;
Force:
Notre force principale réside dans la puissance de notre équipe; notre main-d’oeuvre. Nous avons une équipe qui peut aller jusqu’au bout pour donner à nos clients un bon rapport qualité-prix. Nous sommes bien positionnés et nous savons que nous attirerons de nombreux clients dès le premier jour où nous ouvrirons nos portes.
La faiblesse:
En tant que nouvelle société de conseil aux entreprises, notre organisation peut mettre un certain temps à percer le marché ; c’est peut-être notre principale faiblesse.
Opportunités:
Les opportunités dans le secteur du conseil sont énormes et nous sommes prêts à profiter de toute opportunité qui se présente à nous.
Menace:
Certaines des menaces auxquelles nous allons probablement être confrontés en tant que société de conseil opérant en France sont des politiques gouvernementales défavorables, l’arrivée d’un concurrent sur notre site d’exploitation et le ralentissement économique mondial qui affecte généralement le pouvoir d’achat.
Face à ces menaces, nous ne pouvons pratiquement rien faire d’autre que d’être optimistes sur le fait que les choses continueront de fonctionner pour notre bien.