Plan d’affaires d’un cabinet de conseil – Exemple de projection financière

Vous êtes sur la rédaction d’un business plan pour un cabinet de conseil ? Si OUI, voici un exemple de projection financière, de coût, de budget et de prévisions de plan d’affaires d’un cabinet de conseil adapté aux investisseurs.

Résumé

Analyse de marché

Analyse SWOT

Projection financière

Marketing Plan

Idées et stratégies marketing

Plan d’affaires du cabinet de conseil – Notre budget et nos dépenses

La création d’un cabinet de conseil peut être rentable ; c’est parce qu’en moyenne, on ne s’attend pas à ce que vous achetiez des machines et des équipements coûteux.

 Fondamentalement, ce qui devrait vous préoccuper, c’est le montant nécessaire pour sécuriser un bureau standard dans un quartier d’affaires agréable et animé, le montant nécessaire pour meubler et équiper le bureau, le montant nécessaire pour payer les factures, promouvoir l’entreprise et obtenir l’entreprise appropriée de licence et certifications.

Fondamentalement, c’est le domaine dans lequel nous envisageons de dépenser notre capital de démarrage :

Les frais totaux pour l’incorporation de l’entreprise à Paris – 750 $.

Le budget pour l’assurance responsabilité, les permis et les licences – 2 500 $

Le montant nécessaire pour acquérir une installation de bureau appropriée dans un quartier d’affaires 6 mois (Re – Construction de l’installation incluse) – 40 000 $.

Le coût d’équipement du bureau (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, meubles, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité et appareils électroniques et autres) – 2 000 $

Le coût de lancement de votre site Web officiel – 600 $

Budget pour payer au moins deux employés pendant 3 mois et factures de services publics – 30 000 $

Dépenses supplémentaires (cartes de visite, signalisation, publicités et promotions et autres) – 2 500 $

Divers – 1 000 $

D’après le rapport des études de recherche et de faisabilité, nous aurons besoin d’environ 60 000 $ pour mettre en place une société de conseil à petite échelle mais standard.

Source de revenu

Denzel and McPherson Consulting, LLP est créé dans le but de maximiser les profits dans le secteur du conseil et nous allons aller jusqu’au bout pour nous assurer que nous faisons tout ce qu’il faut pour attirer des clients sur une base régulière et signer un mandat – expédier avec la plupart de nos clients.

Denzel and McPherson Consulting, LLP générera des revenus en offrant les services de conseil suivants aux particuliers et aux organisations :

Conseil en recrutement et formation

Création d’entreprise et stratégies commerciales pour l’organisation d’entreprise

Conseil en gestion

Conseil en stratégie

Conseil technologique

Conseil en marketing et vente

Conseil en ressources humaines et développement du capital

Conseil en marque

Conseil en comptabilité et services financiers

Conseil fiscal

Conseil en assurance

Prévisions de ventes

Tant qu’il y aura des personnes vivant en France et des entreprises qui démarrent et se développent en France, les services de sociétés de conseil seront toujours nécessaires.

Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible en France et nous sommes assez optimistes quant à l’atteinte de notre objectif de générer suffisamment de revenus/bénéfices au cours des six premiers mois d’exploitation et de développer l’entreprise.

Nous avons été en mesure d’examiner de manière critique le marché du conseil aux entreprises et nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons pu proposer les prévisions de ventes suivantes. La projection des ventes est basée sur des informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres aux startups françaises.

Vous trouverez ci-dessous la projection des ventes de Denzel and McPherson Consulting, LLP, basée sur l’emplacement de notre société de conseil en entreprise et sur la large gamme de services de conseil que nous proposerons ;

Première année : 100 000 $

Deuxième année : 500 000 $

Troisième année : 1 000 000 $

NB : Cette projection est faite en fonction de ce qui est disponible dans l’industrie.