Vous souhaitez créer une agence de conseil pédagogique ? Si OUI, voici un guide complet pour démarrer une agence de conseil en éducation en France, ainsi qu’un exemple de modèle de plan d’affaires d’agence de conseil en éducation.
Si vous êtes un pédagogue ou quelqu’un qui a une formation en matière d’éducation et que vous avez l’intention de démarrer votre entreprise, vous devriez envisager de créer votre propre cabinet de conseil en éducation.
Être consultant en éducation signifie que vous aiderez vos clients à gérer toutes leurs préoccupations en matière d’éducation, les aiderez à être admis dans les collèges ou les universités de leur choix. Vous pouvez également aider vos clients (étudiants internationaux) à obtenir des permis de travail dans leur nouveau pays de résidence.
Démarrer une agence de conseil en éducation
1. Comprendre l’industrie
Les établissements du secteur des tests et du soutien pédagogique auxquels appartiennent les agences de conseil en éducation fournissent principalement des services de soutien non pédagogiques pour les secteurs de l’éducation. Les principaux segments de cette industrie sont les services de tests pédagogiques et les consultants pédagogiques.
Il est important de préciser que les concepteurs de logiciels informatiques qui développent des logiciels d’aide à l’éducation ne font pas partie de l’industrie des tests et de l’aide à l’éducation ; ils font partie de l’industrie du conseil en informatique.
2. Décidez sur quel créneau vous concentrer
La plupart des agences de conseil en éducation ont tendance à exploiter une entreprise générale de conseil en éducation qui implique toutes les activités commerciales ou tous les services qu’une agence de conseil en éducation standard est censée offrir. C’est pourquoi il semble qu’il n’y ait pas de créneaux dans l’industrie.
Mais d’un autre côté, certaines agences de conseil en éducation peuvent décider de se spécialiser dans certains domaines clés ou des créneaux tels que :
Cours d’admission aux universités et collèges pour le conseil des étudiants de premier cycle et de troisième cycle
Cours d’admission au lycée et au primaire
Le conseil pédagogique des étudiants internationaux fonctionne
Autres services connexes de conseil et de conseil en éducation pour les écoles et les commissions scolaires
3. Choisissez un emplacement approprié pour votre entreprise
Les agences de conseil en éducation et la plupart des types d’entreprises basées sur les services exigent que vous voyiez physiquement avec vos clients, elles doivent donc être situées dans un bon emplacement; un emplacement sujet à la fois à la circulation humaine et véhiculaire et un emplacement qui se trouve à l’épicentre d’une communauté scolaire / universitaire si vous souhaitez en effet vous occuper de nombreux clients et maximiser les bénéfices de l’entreprise.
Le fait que vous puissiez exploiter votre agence de conseil pédagogique depuis votre domicile ne signifie pas que les lieux ont peu d’influence sur le succès d’une agence de conseil pédagogique. Si vous avez pris le temps d’étudier les agences de conseil en éducation et l’industrie du conseil, vous vous rendrez compte que les agences de conseil en éducation sont prêtes à payer des loyers élevés pour rester dans un quartier universitaire et d’affaires animé; un endroit où les activités étudiantes sont à leur apogée.
4. Embauchez des employés pour vos besoins techniques et de main-d’œuvre
En moyenne, il n’y a pas de technologies ou d’équipements spéciaux nécessaires pour gérer ce type d’entreprise, à l’exception des logiciels de recrutement éducatifs personnalisés et des applications logicielles de gestion des médias sociaux, etc. Dans le but d’élaborer des solutions de test et de suivi des étudiants internationaux ainsi que des générations de prospects pour vos clients, vous pourriez être amené à concevoir une application logicielle personnalisée.
Lorsqu’il s’agit de choisir entre louer ou louer un espace de bureau, la taille de l’agence de conseil en éducation que vous souhaitez créer et l’ensemble de votre budget pour l’entreprise devraient influencer votre choix. Si vous disposez de suffisamment de capital pour gérer une agence de conseil en éducation standard, vous devriez envisager la possibilité de louer une installation pour votre bureau ; lorsque vous louez, vous serez en mesure de travailler avec une planification, une structuration et une expansion à long terme.
En ce qui concerne le nombre d’employés avec lesquels vous êtes censé démarrer l’entreprise, vous devez tenir compte de vos finances avant de prendre la décision. En moyenne, vous auriez besoin d’un directeur général ou d’un président (vous pouvez occuper ce poste), d’un directeur administratif et des ressources humaines, de consultants en éducation, de consultants en marketing numérique et en gestion des médias sociaux, d’un directeur du développement commercial/directeur du marketing, d’un agent du service à la clientèle ou d’une réception. Officier et comptable.
En plus, vous auriez besoin d’un minimum de 8 employés clés pour gérer efficacement une agence de conseil en éducation de taille moyenne mais standard. Veuillez noter qu’il y aura des moments où l’on s’attendra à ce que vous fassiez tout votre possible pour embaucher des experts pour vous aider à gérer certains contrats/emplois de conseil en éducation de haut niveau, en particulier auprès des conseils scolaires gouvernementaux.
Si vous débutez, vous n’avez peut-être pas la capacité financière ou la structure d’entreprise requise pour retenir tous les professionnels qui devraient travailler avec vous, c’est pourquoi vous devriez prévoir de vous associer à d’autres experts en éducation qui opèrent en tant que pigistes.
Le processus de prestation de services de l’entreprise
En moyenne, le fonctionnement d’une agence de conseil en éducation varie d’une agence à l’autre, mais idéalement, une agence de conseil en éducation doit d’abord et avant tout établir un profil d’entreprise solide avant de soumissionner pour des contrats de conseil en éducation auprès du conseil scolaire gouvernemental et des établissements d’enseignement. ; cela leur donnera un avantage sur leurs concurrents.
Fondamentalement, la plupart des agences de conseil en éducation recrutent des étudiants, locaux et internationaux, pour des collèges et des universités à l’intérieur et à l’extérieur des États-Unis d’Amérique. Une fois le moment de l’admission venu, ils aident les collèges et universités pour lesquels ils recrutent à faire connaître les programmes d’admission disponibles (programmes de certificat, diplôme, premier diplôme, maîtrise et doctorat).
Ils aident à fournir l’assistance nécessaire qui garantira l’admission des étudiants et ils facturent des frais de conseil aux étudiants et, dans certains cas, ils reçoivent des commissions par étudiant des établissements d’enseignement pour lesquels ils travaillent. Certaines agences de conseil en éducation aident également à administrer les tests pour les étudiants internationaux et à gérer les problèmes d’immigration pour les étudiants internationaux.
Ainsi, on s’attend à ce qu’une agence de conseil en éducation déploie toute son expertise pour produire des résultats pour ses clients (établissements d’enseignement et étudiants). Le remue-méninge à la fois interne et externe sur les meilleures pratiques est courant chez les consultants en éducation.
4. Développer des stratégies pour renforcer la notoriété de la marque et créer une identité d’entreprise
Si vous êtes en affaires et que vous ne souhaitez pas renforcer la notoriété de votre marque et communiquer votre identité d’entreprise, vous devez être prêt à assumer tout ce que la société décrit comme étant votre entreprise. L’un des secrets des grandes entreprises est qu’elles sont prêtes à dépenser des fortunes année après année pour accroître la notoriété de leur marque et continuer à communiquer leur identité d’entreprise comme elles veulent que les gens les perçoivent.
Si votre intention de démarrer une agence de conseil en éducation est de développer l’entreprise au-delà de la ville où vous allez opérer pour devenir une marque nationale et internationale, alors vous devez être prêt à dépenser de l’argent pour la promotion et la publicité de votre marque.
Pour promouvoir votre marque et votre identité d’entreprise, vous devez tirer parti des médias imprimés et électroniques ainsi que des médias sociaux (Internet). En fait, il est rentable d’utiliser Internet et les plateformes de médias sociaux pour promouvoir vos marques, en plus d’être assez efficace et d’avoir une large portée.
Une autre stratégie consiste à parrainer des programmes communautaires pertinents, des programmes de télévision et de radio, à faire de la publicité pour votre entreprise dans des magazines et des journaux pertinents.
Vous trouverez ci-dessous les plates-formes sur lesquelles vous pouvez vous appuyer pour renforcer votre marque et promouvoir et faire connaître votre entreprise :
Placez des annonces dans des journaux éducatifs communautaires et connexes, des stations de radio et des stations de télévision.
Encouragez l’utilisation du bouche à oreille de vos clients fidèles
Tirez parti d’Internet et des plateformes de médias sociaux comme; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ et d’autres plateformes pour promouvoir votre entreprise.
Assurez-vous de positionner vos bannières et panneaux d’affichage dans des positions stratégiques tout autour de votre ville
Distribuez vos dépliants et tracts dans des zones cibles dans et autour de notre quartier
Contactez les communautés de migrants, les écoles et les ménages et autres en les appelant et en les informant de votre organisation et des services de soutien éducatif que vous proposez
Annoncez votre entreprise sur votre site Web officiel et utilisez des stratégies qui vous aideront à attirer du trafic vers le site
Marquez toutes vos voitures et autobus scolaires officiels et assurez-vous que tous les membres de notre personnel et notre personnel de direction portent notre chemise ou notre casquette de marque à intervalles réguliers.