Rédigez-vous un business plan d’auto-école ? Si OUI, voici un exemple de projection financière d’auto-école, de compte de résultat, de coût de vente.
Lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût dépendra de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre.
Si vous avez l’intention de devenir grand en louant un logement, vous aurez besoin d’une bonne quantité de capital, car vous devrez vous assurer que vos employés sont bien pris en charge et que votre installation est suffisamment propice pour que les travailleurs soient créatifs et productifs.
Cela signifie que le démarrage peut être faible ou élevé en fonction de vos objectifs, de votre vision et de vos aspirations pour votre entreprise. Les outils et l’équipement qui seront utilisés sont presque au même prix partout, et toute différence de prix serait minime et peut être négligée.
Quant à l’analyse détaillée des coûts de démarrage d’une auto-école standard ; il peut différer dans d’autres pays en raison de la valeur de leur argent. Nous avons pu retirer de l’argent qui nous suffira pour lancer avec succès une école de conduite standard et approuvée par le gouvernement à Manhattan-New York. Ce sont les domaines clés sur lesquels nous dépenserons notre capital de démarrage ;
Dépenses de démarrage (budget)
Les frais d’enregistrement de l’entreprise (entreprise) en Amérique – 750 $
Frais juridiques pour l’obtention des licences et permis ainsi que les services de comptabilité (logiciels, machines de point de vente et autres logiciels) – 3 350 $
Dépenses de promotion marketing pour la grande ouverture – 3 200 $
Coût d’embauche d’un consultant en affaires – 3 000 $
Couverture d’assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) à une prime totale – 2 200 $
Coût pour le paiement du loyer pour 12 mois et rénovation inclus – 100 000 $
Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie (500 $ ) et les dépôts de téléphone et de services publics – ( 2 500 $)
Coût opérationnel pour les 3 premiers mois (salaires des employés, ravitaillement des voitures et paiements des factures et autres) – 50 000 $
Coût pour l’équipement du magasin (caisse , sécurité, ventilation, signalisation) – 15 000 $
Coût d’achat de 3 voitures d’occasion et al – 60 000 $
Le coût d’achat de mobilier et d’équipement (ordinateurs, imprimantes, téléphone, télécopieurs, tables et chaises et autres) – 4 000 $
Le coût de lancement d’un site Web – 500 $
Le coût de notre soirée d’ouverture – 5 000 $
Divers – 10 000 $
DÉPENSES TOTALES : 260 000 $
Nous aurions besoin d’une estimation de 500 000 $ pour créer avec succès une entreprise d’auto-école à petite échelle mais standard et accréditée. Veuillez noter que ce montant comprend les salaires de tout le personnel pour les 3 premiers mois de fonctionnement.
Génération de fonds/démarrage pour Zebra Line® Driving School, LLC
Zebra Line® Driving School, LLC est une entreprise qui sera détenue et gérée par Banky Williams et les membres de sa famille immédiate. Ils sont les seuls financiers de l’entreprise, c’est pourquoi ils ont décidé de restreindre l’approvisionnement du capital de démarrage de l’entreprise à seulement trois sources principales. Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l’intention de générer notre capital de démarrage ;
Générer une partie du capital de départ à partir de son épargne personnelle et de la vente de ses actions
Générer une partie du capital de départ auprès d’amis et d’autres membres de la famille élargie
Générez une plus grande partie du capital de démarrage de la banque (facilité de prêt).
NB : Nous avons pu générer environ 0 000 (Epargne personnelle 0 000 et prêt bonifié des membres de la famille 000) et nous en sommes aux dernières étapes de l’obtention d’une facilité de prêt de 0 000 auprès de notre banque. Tous les papiers et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et à tout moment notre compte sera crédité.
Source de revenu
Zebra Line® Driving School, LLC est créée dans le but de maximiser les profits dans le secteur de la formation professionnelle et du secteur d’activité des écoles de conduite et nous allons tout mettre en œuvre pour nous assurer que nous faisons tout ce qu’il faut pour attirer à la fois des clients individuels et régulièrement des entreprises clientes.
Zebra Line® Driving School, LLC générera des revenus en offrant les services suivants :
Apprendre aux gens à conduire des voitures
Apprenez aux gens à conduire des camions
Offrir des cours de remise à niveau à la conduite
Offrir d’autres services de conseil et de conseil connexes, tels qu’aider nos étudiants à renouveler leur permis de conduire et leurs documents de voiture, traiter les nouveaux numéros et documents de plaque de voiture, traiter le changement de propriétaire de la voiture, sécuriser le permis d’apprenti et aider à préparer les étudiants au test de conduite avant de sécuriser leur conduite Licence
Fourniture de chauffeurs professionnels
Marchandises générales : vente de C-Caution, réflecteur, extincteurs et autres gadgets et accessoires de sécurité automobile.
Prévisions de ventes
Le fait qu’il y ait des gens qui auront toujours 18 ans et que des gens qui ne savent pas conduire aspirerait toujours à posséder une voiture, signifie que les services de l’auto-école seront toujours nécessaires. Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible à Manhattan-New York, et nous sommes assez optimistes quant au fait que nous atteindrons notre objectif fixé de générer suffisamment de revenus / bénéfices au cours des six premiers mois d’exploitation et de développer notre école de conduite et notre base d’étudiants. .
Nous avons pu examiner de manière critique le secteur d’activité de la formation professionnelle et des écoles de conduite – marché et nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons été en mesure de proposer les prévisions de ventes suivantes. Les projections de ventes sont basées sur des informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres à des startups similaires à Manhattan- New York
Vous trouverez ci-dessous les projections de ventes de Zebra Line® Driving School, LLC, basées sur l’emplacement de notre entreprise et bien sûr sur la large gamme de services et de produits connexes que nous proposerons ;
Premier exercice – : 250 000 $
Deuxième exercice financier : 400 000 $
Troisième exercice financier : 650 000 $
REVENU POUR LA PREMIÈRE ANNÉE
Apprendre à une personne à conduire une voiture coûtera 100 $
Avoir 1 200 clients, cela coûtera 120 000 $
Offrir un cours de recyclage coûtera 50 $
Avoir 1 000 clients, cela coûtera 50 000 $
Offrir d’autres services de conseil et de conseil connexes, tels qu’aider nos étudiants à renouveler leur permis de conduire et leurs documents de voiture, traiter les nouveaux numéros et documents de plaque de voiture
Le permis de conduire provisoire coûtera 20 $
Avoir 1 000 clients, cela coûtera 20 000 $
Le permis d’apprenti coûtera 20 $
Avoir 1 000 clients, cela coûtera 20 000 $
Marchandises générales : vente de C-Caution, réflecteur, extincteurs et autres gadgets et accessoires de sécurité automobile.
Le réflecteur coûte 15 $
Les ventes de 1 000 réflecteurs coûteront 15 000 $
Les extincteurs coûtent 25 $
Les ventes de 1 000 extincteurs coûteront 25 000 $
REVENU TOTAL : 250,00 $ 0
DÉPENSES OPÉRATIONNELLES CONTINUES POUR LA PREMIÈRE ANNÉE :
Coût d’exploitation pour le deuxième trimestre de l’année (salaires des employés, ravitaillement des voitures et paiements des factures et autres) – 50 000 $
Coût d’exploitation pour le troisième trimestre de l’année (salaires des employés, ravitaillement des voitures et paiements des factures et autres) – 50 000 $
Coût d’exploitation pour le dernier trimestre de l’année (salaires des employés, ravitaillement des voitures et paiements des factures et autres) – 50 000 $
Location, réparation et entretien d’équipement – 5 000 $
Fournitures (stationnaire et autres) – 4 000
Frais de traitement de carte de crédit – 1 000 $
Autres dépenses diverses – 10 000 $
TOTAL 170 000 $
NB : Cette projection est basée sur ce qui est disponible dans le secteur de la formation professionnelle et sur le secteur d’activité et en supposant qu’il n’y aura pas de crise économique majeure et qu’il n’y aura pas de concurrent majeur offrant les mêmes services connexes supplémentaires que nous le faisons au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps supérieure.