Comment démarrer une entreprise PEO – Exemple de modèle de plan d’affaires

Si vous êtes dans le secteur des ressources humaines et que votre intention est de devenir un jour votre propre patron, vous devriez envisager de créer votre propre organisation d’employeurs professionnels – PEO. 

C’est l’une des entreprises qu’une personne des RH peut lancer avec succès. L’organisation d’employeurs professionnels, qui est populairement appelée par son PEO initial, est une organisation qui fournit des services de conseil en ressources humaines aux grandes et aux petites organisations.

Ils fournissent des services tels que; Audit des ressources humaines, gestion de la paie, responsable de la sélection, du recrutement et de la formation, des avantages sociaux, de la recherche de talents, de la gestion des risques et de toutes les autres tâches liées aux ressources humaines pouvant être facilement sous-traitées à un fournisseur tiers.

Certaines organisations préfèrent sous-traiter toutes leurs fonctions RH à un consultant (organisation professionnelle d’employeurs) car cela les aide à réduire les coûts et leur donne également la possibilité de se concentrer sur leur responsabilité principale. Par example; il est rentable et pratique pour une entreprise de construction d’externaliser sa responsabilité RH à une organisation d’employeurs professionnels plutôt que de s’en occuper elle-même. Cela leur donnera l’occasion de se concentrer sur leur principale description de poste – la construction.

Examinons maintenant quelques-uns des conseils infaillibles qui vous aideront à démarrer votre propre organisation d’employeurs professionnels (OEP) à partir de zéro et à en faire une marque mondiale :

Création d’une entreprise PEO – Exemple de modèle de plan d’affaires

1. Menez votre étude de marché

Dans d’autres, pour lancer avec succès votre propre organisation professionnelle d’employeurs, il est important que vous meniez une étude de marché pour vous assurer que les organisations de votre région et même au-delà sont prêtes à accueillir l’idée d’un tiers fournisseur de ressources humaines. Vous pouvez y parvenir en envoyant un questionnaire et en demandant des commentaires honnêtes à vos clients potentiels.

Les informations que vous obtenez de votre enquête contribueront grandement à déterminer si le domaine dans lequel vous avez l’intention de lancer votre organisation professionnelle d’employeurs est prêt pour de tels services ou non. Si les réponses que vous obtenez sont positives, tant mieux pour vous, mais si elles sont négatives, vous devriez alors déménager dans une communauté ou un État plus réceptif pour lancer l’entreprise.

2. Acquérir une expérience et des certifications pertinentes

La vérité est que pour que vous puissiez démarrer et gérer avec succès ce type d’entreprise, vous devez avoir acquis une expérience pertinente en ressources humaines auprès d’organisations réputées ainsi que des certifications professionnelles en RH. Les organisations ne vous prendront au sérieux que lorsqu’elles sauront que vous avez ce qu’il faut pour les aider à assumer leur responsabilité en matière de ressources humaines.

En effet, votre profil professionnel doit être riche si vous voulez être compétitif avec ce type d’entreprise ; c’est un service de conseil. Vous pouvez vérifier en ligne pour découvrir les examens professionnels liés aux RH que vous pouvez passer dans votre région et comment vous pouvez devenir agréé et al. Une partie de ce que vous devez faire si vous habitez aux États – Unis est d’adhérer à la National Association of Professional Employer Organization (NAPEO) ; vous pouvez tirer parti de l’organisation pour développer votre entreprise.

3. Élaborez votre plan d’affaires

Une fois que vous avez pu réaliser votre étude de marché et également acquérir l’expérience professionnelle et la certification pertinentes, l’étape à suivre consiste à rédiger votre plan d’affaires. Votre plan d’affaires est le document professionnel qui vous guidera pour gérer et développer efficacement l’entreprise.

Vous devriez être en mesure de décrire clairement vos stratégies commerciales, vos objectifs commerciaux et vos projections de bénéfices, etc. La vérité est que si vous avez mis en place un plan d’affaires réalisable avant de lancer officiellement votre entreprise, vous serez probablement bien préparé pour gérer correctement l’entreprise ; les défis ne vous décourageront pas.

4. Enregistrez votre entreprise

Il est très important que vous enregistriez votre entreprise avant d’ouvrir une boutique. La vérité c’est que; aucune organisation ne vous prendra au sérieux si elle se rend compte que vous exploitez une entreprise illégale (entreprise non enregistrée). Vous pouvez visiter les commissions des affaires corporatives de votre pays pour savoir comment faire enregistrer votre entreprise.

Une fois que vous avez réussi à enregistrer votre entreprise, vous pouvez alors vous rendre au bureau des impôts le plus proche pour obtenir votre identifiant de contribuable. Il est également important de préciser que vous devrez ouvrir un compte d’entreprise dans n’importe quelle banque de votre choix ; pour faciliter le paiement des services de votre organisation.

5. Louer / louer un espace de bureau

Malgré le fait que vous auriez à travailler dans le même établissement que votre client, vous avez toujours besoin de votre propre bureau privé ; un endroit à partir duquel vous êtes censé opérer, surtout lorsque vous n’avez pas pu obtenir de contrat. Votre bureau doit être décent et bien équipé avec les équipements de bureau de base. Vous pouvez embaucher un ou plusieurs employés pour vous aider à gérer le bureau.

6. Embaucher des professionnels

Il y a certains contrats que vous ne pouvez pas gérer seul et il y a des moments où vous aurez plus d’une organisation à gérer en même temps, c’est pourquoi il est important de vous assurer que vous avez des employés compétents – des professionnels des RH de base dans votre paie. La vérité est qu’une partie de ce dont vous avez besoin pour renforcer le profil de votre entreprise est la qualité du personnel de votre liste de paie.

7. Commercialiser et promouvoir votre entreprise

Il existe plusieurs organisations qui apprécieront de confier leurs tâches en ressources humaines à un consultant en ressources humaines. Donc, ce que vous devez faire est de dresser une liste des organisations pour lesquelles vous souhaitez travailler, puis de leur envoyer des propositions commerciales complètes.

Assurez-vous simplement que vous êtes bien préparé pour décrocher le poste une fois que vous avez la possibilité de faire une présentation commerciale. Vous pouvez également utiliser le support publicitaire conventionnel pour annoncer et promouvoir votre organisation professionnelle d’employeurs.

Voilà; les 7 conseils infaillibles que vous devez suivre pour pouvoir démarrer votre organisation professionnelle d’employeurs à partir de zéro et faire de votre entreprise une marque de renommée mondiale en un temps record.