Comment devenir PDG d’une entreprise Fortune 500

La sécurité financière est la principale raison pour laquelle les cadres se disputent les postes de PDG dans les entreprises Fortune 500. 

Selon l’AFL-CIO, les PDG des entreprises Fortune 500 ont gagné en moyenne 12,3 millions de dollars en 2013, dont environ la moitié provenait des actions et des options de l’entreprise. La même année, la rémunération totale des PDG du Fortune 500 dépasse 5 milliards de dollars, ce qui signifie qu’il y a d’énormes avantages financiers à devenir PDG d’une entreprise du Fortune 500.

Si votre objectif est de devenir PDG d’une entreprise Fortune 500, vous aurez besoin d’un curriculum vitae ou d’un CV exceptionnel, d’une formation appropriée et du zèle pour travailler plus dur que vos concurrents. Devenir PDG d’une entreprise Fortune 500 est possible, mais pas facile. 

Voici les étapes graduelles impliquées.

10 étapes pour devenir PDG d’une entreprise Fortune 500

1. Poursuivre un diplôme de premier cycle

Votre première étape pour devenir PDG de Fortune 500 consiste à obtenir un diplôme de premier cycle dans le domaine de votre choix. Efforcez-vous de terminer les principaux cours et les exigences de formation générale avec d’excellentes notes, car d’excellentes notes vous sépareront du reste de la meute. 

Pour élargir votre expérience et votre vision du monde, vous devez compléter vos études de premier cycle par des stages et des opportunités d’études à l’étranger ; puisque la plupart des entreprises Fortune 500 sont des entreprises mondiales.

2. Inscrivez-vous à un programme de MBA

Vous pouvez augmenter considérablement vos chances de devenir une entreprise Fortune 500 en obtenant une maîtrise en administration des affaires d’un programme ou d’une institution réputée. Bien que l’obtention d’un diplôme d’études supérieures dans votre domaine universitaire soit une bonne étape, cela ne fournira pas nécessairement les compétences en leadership et l’expérience nécessaires pour les postes de PDG. Et c’est exactement ce que vous offre un MBA.

3. Rédigez un CV convaincant

Votre CV est votre argumentaire de vente. Alors, utilisez-le pour mettre en valeur vos compétences organisationnelles, de communication et de leadership lorsque vous postulez pour des postes de niveau intermédiaire. Vous ne devez laisser de côté aucun des postes de direction ou de supervision que vous avez occupés dans le passé, remontant au début de votre carrière.

Vous devez également vous assurer de mettre l’accent sur les qualités qui, selon vous, plairont aux responsables du recrutement. Et démontrer une réputation positive parmi les employeurs précédents en ayant une longue liste de références.

4. Bien s’habiller

L’un des raccourcis vers le succès dans le monde de l’entreprise est de s’habiller de manière à impressionner vos gestionnaires et employeurs. Rassemblez autant de costumes et d’accessoires noirs, bleus et marron que possible. Et remplissez votre garde-robe avec suffisamment de chemises, ceintures, vestes et chaussures assortis pour une semaine sans répétition. Continuez à compléter votre garde-robe tous les mois pour éviter de porter trop souvent les mêmes vêtements.

5. Cibler les rôles de leadership

À chaque étape de votre carrière, vous devez viser des opportunités de leadership, car cela vous préparera au poste de PDG. Même si vous êtes commis à la salle du courrier, vendeur ou assistant administratif, faites toujours du bénévolat pour des postes de direction de projet. Vos réalisations dans ces rôles peuvent grandement améliorer votre CV et démontrer vos qualifications pour des postes de gestion et de leadership.

6. Apprenez-en plus en assistant à des séminaires et des ateliers

Assistez à des séminaires de nuit et de week-end en gestion d’entreprise organisés par des groupes industriels et des organismes professionnels. Ces séminaires vous aideront à intégrer les pratiques de gestion traditionnelles aux nouvelles technologies, afin que vous puissiez vous tenir au courant des tendances technologiques.

7. Interagir avec les PDG

Exploitez toujours toute opportunité de rencontrer le PDG de votre entreprise pour en savoir plus sur les clés d’une gestion réussie. Vous pouvez profiter de brèves sessions de discussion en dehors du bureau avec les principaux dirigeants de l’entreprise en assistant à des événements parrainés par l’entreprise et à des réunions facultatives. Bien que vous n’ayez pas plus de quelques minutes à passer avec ces cadres supérieurs la plupart du temps, vous apprendrez beaucoup de chaque brève session.

8. Réseauter avec les autres

Vous pouvez augmenter votre profil et en même temps développer des références pour de futurs progrès en cultivant des contacts au sein de votre industrie, au-delà de votre entreprise actuelle. 

Assistez à des conférences où vous pourrez rencontrer des PDG et d’autres cadres supérieurs d’entreprises rivales pour en savoir plus sur l’industrie sous un autre angle. De plus, restez en contact avec vos anciens employeurs et collègues pour en savoir plus sur les opportunités de niveau exécutif.

9. Soyez entendu

Conservez un point de vue particulier sur votre secteur et défendez-le par le biais de médias hors ligne et en ligne. Créez un blog personnel pour publier vos opinions sur les tendances du secteur, les entreprises concurrentes et d’autres informations connexes. Attention toutefois à ne pas nuire à la réputation de votre employeur.

En outre, vous pouvez soumettre des articles au nom de votre entreprise à des magazines d’affaires, tels qu’Entrepreneur and Inc. Mais cela doit être fait avec l’autorisation de l’entreprise.

10. Développer un œil attentif aux opportunités d’avancement

Au lieu d’augmenter lentement grâce à votre premier employeur ou à votre employeur actuel, recherchez dans l’ensemble de l’industrie des opportunités d’avancement au poste de PDG. Vos chances de devenir PDG peuvent être meilleures avec un concurrent plutôt qu’avec votre employeur actuel.

Ainsi, au lieu de travailler dur pendant des décennies dans des postes de niveau intermédiaire, continuez à surveiller les ouvertures de poste de direction au sein de votre secteur.