Êtes-vous sur le point de rédiger un plan d’affaires de magasinage mystère ? Si OUI, voici un exemple d’analyse SWOT pour une entreprise d’achat mystère afin de vous aider à élaborer une stratégie concurrentielle.
Plan d’affaires du magasinage mystère – Analyse économique
Si vous recherchez une entreprise qui nécessite moins de stress et peut-être un capital de démarrage minimal pour démarrer, vous pouvez envisager de démarrer une entreprise de magasinage mystère. Le coût d’exploitation d’une entreprise d’achats mystères par rapport au chiffre d’affaires que vous obtenez peut être très différent (cela s’applique lorsque vous avez pu établir vos pieds dans l’industrie).
Les personnes qui s’aventurent dans le secteur des achats mystères peuvent en fait démarrer l’entreprise à partir de leur domicile et continuer à progresser dans l’entreprise. Une chose est sûre lorsqu’il s’agit de clients mystères et d’entreprises liées au conseil, vous êtes sûr de réaliser des bénéfices lorsque vous produisez avec succès des données fiables et des résultats mesurables pour une organisation.
En fait, le coût de gestion du processus commercial d’achat mystère du début à la fin pourrait être limité au coût des appels téléphoniques, du transport et des abonnements Internet et, dans certains cas, du matériel tel que les appareils photo numériques et les micros et al. Avec cela, il est plus facile de faire une projection sur les bénéfices que vous allez probablement réaliser si vous êtes en mesure de conclure avec succès un accord d’achat mystère d’une organisation.
Vous devrez embaucher des experts qui vous aideront avec une analyse économique complète et la rentabilité des entreprises dans l’emplacement où vous avez l’intention de lancer l’entreprise. Si vous obtenez votre analyse économique et des coûts justes avant de lancer l’entreprise, vous n’aurez peut-être pas à rester longtemps avant d’atteindre le seuil de rentabilité.
Un exemple d’analyse SWOT du plan d’affaires d’achat mystère
Nelson Pearson® Mystery Shoppers, Inc. a fait appel aux services de professionnels dans le domaine du conseil et de la structuration d’entreprise pour aider l’entreprise à créer une société d’études marketing et d’achats mystères réputée et axée sur les résultats qui peut concurrencer favorablement dans l’industrie.
Une partie de ce que le consultant a fait était de travailler avec la direction de l’entreprise pour effectuer une analyse SWOT pour Nelson Pearson® Mystery Shoppers, Inc. Voici un résumé du résultat de l’analyse SWOT qui a été menée au nom de Nelson Pearson® Mystery Shoppers, Inc. ;
Force:
Notre force principale réside dans la puissance de notre équipe; notre main-d’oeuvre. Nous avons une équipe qui est considérée comme des experts de l’industrie, une équipe avec d’excellentes qualifications et une expérience en magasinage mystère. En plus de la synergie qui existe dans notre main-d’œuvre soigneusement sélectionnée, nous comptons parmi nos employés certains des meilleurs chercheurs en marketing et clients mystère.
De même, Nelson Pearson® Mystery Shoppers, Inc. est bien positionné dans un quartier d’affaires avec la bonne démographie et nous savons que nous attirerons de nombreux clients dès le premier jour où nous ouvrirons nos portes.
La faiblesse:
En tant que nouvelle société d’études marketing et d’achats mystères, il faudra peut-être un certain temps à notre organisation pour percer le marché et travailler pour des clients bien rémunérés ; c’est peut-être notre principale faiblesse.
Opportunités:
La technologie numérique a offert de nouvelles opportunités aux entreprises de recherche marketing et d’achats mystères pour aider plusieurs entreprises à la fois. Il ne fait aucun doute que les opportunités qui s’offrent aux entreprises de visites mystères sont en effet énormes et nous sommes prêts à profiter de toute opportunité qui se présente à nous.
Menace:
Certaines des menaces auxquelles nous allons probablement être confrontés en tant que société de recherche mystère opérant en France sont des politiques gouvernementales défavorables, l’arrivée d’un concurrent sur notre site d’exploitation et le ralentissement économique mondial qui affecte généralement le pouvoir d’achat/d’achat. Face à ces menaces, nous ne pouvons pratiquement rien faire d’autre qu’être optimiste sur le fait que les choses continueront de fonctionner pour notre bien.