Les pépinières d’entreprises aident à faire prospérer une entreprise et l’accompagnent dans sa phase de démarrage en fournissant une variété de services tels que l’hébergement, les conseils d’experts, les installations et l’accompagnement.
Habituellement, les pépinières d’entreprises sont gérées comme des organisations à but non lucratif, soit dans le cadre d’un programme parrainé par le gouvernement pour encourager l’entrepreneuriat, soit par d’autres ONG ou organisations de développement.
Cependant, les services d’incubation d’entreprises sont maintenant devenus différents de ce qu’ils étaient il y a des années, car ils sont maintenant gérés par certaines personnes en tant qu’entreprise à part entière.
Comment les incubateurs d’entreprises gagnent de l’argent en RDC ou en Afrique
Il y a des entrepreneurs qui proposent régulièrement plusieurs idées commerciales très réalisables. Si vous savez que vous possédez un tel attribut en tant qu’entrepreneur, vous devriez alors envisager de créer votre propre incubateur d’entreprises. Devenir un incubateur d’entreprises signifie que vous êtes capable de transformer des idées en machine à filer de l’argent, vous serez en mesure de nourrir des idées du stade de la petite enfance au stade très rentable.
Fondamentalement, ce que font les incubateurs d’entreprises, c’est qu’ils fournissent un soutien et toute forme d’infrastructure aux petites entreprises qui viennent de démarrer. Ils offrent également un environnement propice à la conception d’idées commerciales.
Par exemple, en tant qu’incubateur d’entreprises, vous pouvez créer un hub où les programmeurs qui débutent sans aucun bureau et l’infrastructure de base nécessaire pour être productifs se réunissent sous un toit pour créer leur entreprise. Normalement, la plupart des pépinières d’entreprises sont soutenues par le gouvernement et reçoivent également des subventions d’autres organisations.
10 conseils essentiels pour gérer un incubateur d’entreprises rentable
a. Gérez votre entreprise comme un incubateur « à but lucratif »
Il vaut mieux être franc sur les choses et gérer votre entreprise comme une entreprise rentable. Cela signifie que vous enregistreriez votre entreprise, établiriez un plan d’affaires et le structureriez comme vous structureriez une entreprise à but lucratif ordinaire.
b. Source de la bonne clientèle
Vous devez rechercher les bonnes personnes qui reconnaissent l’importance des services que vous rendez et qui ne vous dérangeraient pas de vous payer pour cela.
Tout le monde ne serait pas prêt à payer pour ce type de service ; seules les personnes qui reconnaissent et comprennent vraiment ses potentiels et ce qu’elles peuvent en tirer seraient prêtes à payer. Ce sont les types de clients que vous devriez rechercher.
c. Accepter l’équité comme paiement
Une autre stratégie grâce à laquelle les pépinières d’entreprises gagnent de l’argent consiste à accepter des capitaux propres dans l’entreprise au lieu de paiements uniques.
De cette façon, vous continuerez à gagner quelque chose de l’entreprise pendant très longtemps. Cela s’avère également être une situation gagnant-gagnant pour le propriétaire de l’entreprise et l’incubateur d’entreprises, car les deux parties s’efforceraient d’assurer le succès de l’entreprise.
d. Accepter les paiements différés
Une chose à propos des start-up est que le financement est presque toujours un défi. Il y aurait toujours une ou plusieurs dépenses à entreprendre. Même les entrepreneurs qui reconnaissent le potentiel des pépinières d’entreprises peuvent vouloir éviter de faire appel à leurs services en raison de l’indisponibilité des fonds.
Vous pouvez contribuer à atténuer ces défis en acceptant les paiements différés afin que les paiements ne puissent être effectués que lorsque l’entreprise connaîtra le succès.
e. Utiliser un processus de sélection strict
Étant donné que vous devrez peut-être accepter des paiements différés et des participations au capital, il est tout à fait normal que vous souhaitiez sélectionner avec soin les entreprises que vous incubez. Vous devriez examiner attentivement les plans et les potentiels de ces entreprises et écarter les entreprises qui semblent n’avoir aucune chance de survie sans sentiments.
f. Offrez votre service en tant que conseil
Lorsque vous rédigez votre contrat de service ou vos conditions générales, vous devez vous assurer que votre service est structuré comme un service de conseil. Bien sûr, tout le monde sait qu’un service de conseil doit être payé d’une manière ou d’une autre.
g. Offrir des services supplémentaires
Vous pouvez également envisager d’offrir plusieurs autres services similaires, avec lesquels vous pourriez gagner de l’argent, tels que la planification d’entreprise, le conseil en marketing, les négociateurs, etc. Il existe plusieurs autres services que les incubateurs d’entreprises peuvent rendre et gagner de l’argent.
h. Sensibiliser
Impliquez la presse ou les médias, afin qu’ils puissent donner une large couverture à votre entreprise. Fondamentalement, assurez-vous de faire tout ce qu’il faut pour créer la sensibilisation et la publicité nécessaires dont votre entreprise a besoin. C’est pourquoi nous avons fourni un exemple de modèle de plan de marketing à but non lucratif pour vous aider.
i. Encourager la pollinisation croisée
Cela signifie que vous devez permettre aux entrepreneurs ou aux participants de communiquer, de se fréquenter et de s’entraider pour grandir. Il existe probablement des moyens par lesquels chaque entreprise peut aider la suivante à se développer ou à fréquenter la suivante.
De cette façon, ces entreprises seraient impliquées les unes dans les autres et contribueraient de manière significative à la croissance de l’autre.
j. Employez des experts
Vous devez constituer votre équipe avec des personnes qui sont des experts, qui comprennent divers aspects des affaires et qui peuvent aider d’autres entrepreneurs à développer leur entreprise. Avec de telles personnes dans votre équipe, vous pourrez obtenir des résultats que les entreprises seront impatientes de vous payer pour les reproduire.