Vous souhaitez créer une pépinière d’entreprises à partir de zéro en RDC ou en Afrique ? Ou avez-vous besoin d’un modèle de plan d’affaires d’un incubateur d’entreprises ? Si OUI, alors je vous conseille de lire la suite.
Le démarrage d’une entreprise est une période très critique dans la vie d’un entrepreneur, une période qui apporte beaucoup de peurs et d’incertitudes.
Est-ce que je fais la bonne chose ? Et si je ne réussis pas ? Pourrais-je récupérer mes investissements ? Ces questions et d’autres similaires traversent l’esprit d’un entrepreneur au stade du démarrage. Cette étape demande beaucoup de prise en main, de réconfort et de soutien de la part d’experts. C’est là que les pépinières d’entreprises deviennent pertinentes.
Les pépinières d’entreprises aident à faire prospérer une entreprise et l’accompagnent dans sa phase de démarrage en fournissant une variété de services tels que l’hébergement, les conseils d’experts, les installations et l’accompagnement.
Habituellement, les pépinières d’entreprises sont gérées comme des organisations à but non lucratif, soit dans le cadre d’un programme parrainé par le gouvernement pour encourager l’entrepreneuriat, soit par d’autres ONG ou organisations de développement.
Cependant, les services d’incubation d’entreprises sont maintenant devenus différents de ce qu’ils étaient il y a des années, car ils sont maintenant gérés par certaines personnes en tant qu’entreprise à part entière.
Comment les incubateurs d’entreprises gagnent de l’argent en RDC ou en Afrique
Il y a des entrepreneurs qui proposent régulièrement plusieurs idées commerciales très réalisables. Si vous savez que vous possédez un tel attribut en tant qu’entrepreneur, vous devriez alors envisager de créer votre propre incubateur d’entreprises. Devenir un incubateur d’entreprises signifie que vous êtes capable de transformer des idées en machine à filer de l’argent, vous serez en mesure de nourrir des idées du stade de la petite enfance au stade très rentable.
Fondamentalement, ce que font les incubateurs d’entreprises, c’est qu’ils fournissent un soutien et toute forme d’infrastructure aux petites entreprises qui viennent de démarrer. Ils offrent également un environnement propice à la conception d’idées commerciales.
Par exemple, en tant qu’incubateur d’entreprises, vous pouvez créer un hub où les programmeurs qui débutent sans aucun bureau et l’infrastructure de base nécessaire pour être productifs se réunissent sous un toit pour créer leur entreprise. Normalement, la plupart des pépinières d’entreprises sont soutenues par le gouvernement et reçoivent également des subventions d’autres organisations.
Démarrer un incubateur d’entreprises à but lucratif en RDC ou en Afrique – Exemple de modèle de plan d’affaires
Il est important de préciser que le démarrage d’une pépinière d’entreprises nécessite de vastes expériences commerciales. Cela nécessite un capital énorme pour démarrer et fonctionner et vous n’allez probablement pas commencer à faire des bénéfices dès le début. En fait, cela vaut la peine de le démarrer en tant qu’ONG ou en tant que responsabilité sociale communautaire – avec cela, vous pourrez accéder à des financements et des subventions d’organismes appropriés.
Maintenant, si vous savez que vous avez ce qu’il faut pour démarrer une pépinière d’entreprises et que vous êtes prêt à vous lancer, les conseils suivants vous aideront à partir du bon pied :
1. Recherche, recherche et recherche
Démarrer une pépinière d’entreprises en Afrique (Congo – Kinshasa, Cameroun, Côte d’Ivoire, Sénégal) n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Vous auriez à faire une recherche approfondie sur divers modèles d’affaires. Vous devrez rechercher les facteurs affectant les entreprises de la région dans laquelle vous envisagez de démarrer votre incubateur d’entreprises ; vous devrez rechercher différentes façons d’accéder à des fonds pour les petites entreprises et tout le système de soutien dont elles auraient besoin pour se développer.
La vérité est que vous feriez bien avec votre centre d’incubation d’entreprises si vous êtes doué pour la recherche et aussi si vous avez vraiment la passion d’aider les entrepreneurs à développer leur entreprise. Sans ces qualités, il ne sert à rien de créer une pépinière d’entreprises.
2. Mettez votre argent en commun
Au cas où vous ne l’auriez pas été informé, vous devrez mettre en commun tout l’argent que vous pourrez rassembler pour pouvoir démarrer et gérer une pépinière d’entreprises. Vous voudrez peut-être demander pourquoi vous auriez besoin de l’argent ?
La vérité est que vous auriez besoin d’argent pour louer et équiper l’installation à utiliser, vous auriez besoin d’argent pour le fonctionnement quotidien du centre, vous auriez besoin d’argent pour payer certains de vos employés / mentors et vous auriez même besoin d’argent pour payer vos dépenses et les factures aussi.
Il en est ainsi parce que l’argent que vous générez des étudiants ne correspondrait probablement pas à vos dépenses. Bien sûr, le moyen le plus simple de gagner de l’argent en gérant une pépinière d’entreprises consiste à obtenir des subventions du gouvernement et des ONG et cela ne commencera pas à venir dès le début.
3. Incorporez votre entreprise ou ONG
Si votre idée de créer une pépinière d’entreprises est telle que vous êtes en mesure d’offrir un système de soutien et une structure aux entrepreneurs en herbe sur lesquels s’appuyer pour démarrer et développer leur propre entreprise gratuitement ou à un prix très minime afin que vous puissiez accéder subventions et financements du gouvernement et du secteur privé, alors vous devriez envisager de vous inscrire et d’être une ONG.
Il est plus facile d’accéder au financement lorsque vous travaillez en tant qu’organisation à but non lucratif. Voici comment démarrer une organisation à but non lucratif. Si vous choisissez de gérer votre incubateur d’entreprises en tant qu’entreprise à part entière, vous devez alors l’enregistrer en tant qu’entreprise.
Au Congo – Kinshasa, le Guichet Unique de Création d’Entreprise (GUCE) est l’organisme spécialisé dans l’enregistrement des entreprises.
4. Louez ou louez une installation propice
Si vous avez mis votre argent en commun et que vous avez constitué votre ONG/entreprise, la prochaine chose que l’on attend de vous est de faire appel aux services d’un agent immobilier pour vous aider à obtenir une installation décente. Une partie de ce que vous devez surveiller lorsque vous magasinez pour une installation est son emplacement et son espace. Vous auriez besoin d’une installation facilement accessible au public et d’une installation qui dispose de suffisamment d’espace ouvert.
5. Construisez votre faculté
Démarrer une pépinière d’entreprises signifie que vous auriez suffisamment d’hommes et de femmes d’affaires expérimentés dans votre faculté qui serviront de mentors aux jeunes entrepreneurs. Le succès de votre incubateur d’entreprises dépend en grande partie du pedigree des membres de votre corps professoral.
Il est donc important que vous recherchiez des personnes qui réussissent non seulement en tant qu’entrepreneurs, mais aussi des personnes qui sont prêtes à transmettre des connaissances commerciales aux entrepreneurs en herbe.
6. Créer des procédures d’admission
C’est sur la zone que vous devez réfléchir; dès le début. Vous devriez être en mesure de créer une image de ce que vous voulez et du type de personnes que vous souhaitez faire passer par votre incubateur d’entreprises et cela devrait informer vos critères d’admission.
Cela vous paierait de n’admettre que des personnes déterminées à réussir dans leur entreprise afin de ne pas perdre votre temps et vos ressources avec des personnes qui n’ont pas la volonté de développer une entreprise.
Par conséquent, ce ne serait pas une mauvaise idée si vous demandiez à chaque entrepreneur souhaitant être admis dans votre incubateur d’entreprises de se soumettre à une session de présentation d’entreprise au cours de laquelle ils peuvent être sélectionnés par des experts.
7. Ouvrez vos portes
Si vous avez terminé avec tout ce que l’on attend de vous, alors la prochaine chose à faire est d’ouvrir votre porte uniquement à ceux qui ont réussi la session de présentation d’entreprise. Cela vous rapportera beaucoup si vous n’admettez que ceux qui ont la passion, le zèle et la diligence de travailler dur pour faire croître leur entreprise.
Si vous avez mis en œuvre avec succès ce qui précède et que vous avez commencé à gérer votre incubateur d’entreprises, vous devez tout mettre en œuvre pour rechercher et demander des subventions et des financements.
Voilà, les sept étapes nécessaires pour démarrer et gérer avec succès votre incubateur d’entreprises. Mais le problème de l’incubation d’entreprises pourrait présenter de nombreux défis. Le défi le plus important est que vous travailleriez avec des entreprises qui démarrent tout juste et peuvent à peine se permettre de payer pour de tels « services luxueux ».
Par conséquent, si vous envisagez de commencer à gagner de l’argent en fournissant des services d’incubation d’entreprises, voici certaines choses que vous devez savoir.