Vous souhaitez créer une agence de recrutement depuis chez vous ? Si OUI, voici un guide sur la façon de démarrer une agence de recrutement sans argent ni expérience.
L’industrie du conseil en France est en effet une industrie importante et florissante et l’agence de recrutement est un sous-ensemble de l’industrie. Ceux qui dirigent des agences de recrutement sont classés comme consultant en ressources humaines ou consultant en recrutement.
Les agences de dotation sont chargées d’aider l’organisation à recruter du personnel pour combler les postes vacants dans leur organisation et également d’aider les candidats / ceux qui se trouvent entre deux emplois à trouver un emploi ; offrent une large gamme de services liés au recrutement, en grande partie du personnel temporaire et contractuel.
Ils recrutent également des employés pour des placements permanents. Certaines agences de recrutement offrent des services allant au-delà du recrutement d’employés pour leurs clients, mais aident également à former et à préparer les employés à s’adapter au rôle pour lequel ils sont recrutés. Habituellement, ces agences de recrutement facturent plus que celles qui ne font que recruter des employés pour leurs clients.
Comment les agences de recrutement gagnent-elles de l’argent ?
Lorsqu’il s’agit d’être payé, certaines agences de recrutement facturent leurs clients ; les frais administratifs des candidats afin de leur permettre de traiter leur candidature, de les mettre en contact avec des employeurs et de contribuer avec succès à la recherche d’emplois.
Le traitement de la candidature d’un candidat consiste à l’aider à restructurer son CV et sa lettre de motivation pour qu’il corresponde aux attentes du recruteur (l’organisation pour laquelle il souhaite travailler).
Essentiellement, il est de pratique pour les agences de recrutement de gagner leur argent en facturant à leurs clients (employeurs de main-d’œuvre) la quantité de travail que l’employé entreprend. Dans la plupart des cas, l’agence de placement reçoit le même montant que l’employé. Les agences de recrutement gagnent plus d’argent lorsqu’elles aident les organisations à recruter du personnel hautement qualifié sur une base permanente.
Bien que certaines agences de recrutement concluent encore un contrat personnel avec les candidats, de sorte qu’elles percevront un pourcentage de leur salaire pendant une période de 3 mois ou plus si elles aident le candidat à trouver un emploi.
Démarrer une agence de recrutement à domicile en France
1. Décidez sur quel créneau vous concentrer
Ce sont quelques-uns des domaines de spécialisation dans l’industrie du conseil en recrutement / dotation :
Dotation en personnel pour l’industrie informatique
Dotation en personnel pour l’industrie pétrolière et gazière
Personnel pour le secteur de la santé (infirmières, médecins)
Effectifs pour la Banque, l’Assurance et le Secteur Financier
Conseil en recrutement, ressources humaines et développement du capital
Conseil en recrutement et formation
Cabinet de conseil en dotation en personnel hautement qualifié
Agences de recrutement non qualifiées (Mad supply, nounous, jardiniers, agents de sécurité et chauffeurs et al)
Agences de dotation permanente
Agences de dotation en personnel temporaire/contractuel
2. Embauchez des employés pour vos besoins techniques et de main-d’œuvre
En moyenne, il n’y a pas de technologie ou d’équipement spécial nécessaire pour gérer ce type d’entreprise, à l’exception des applications logicielles personnalisées de RH / de recrutement. Dans le but d’élaborer des solutions de recrutement et de suivi du personnel efficaces pour vos clients, vous devrez peut-être concevoir une application logicielle personnalisée.
Lorsqu’il s’agit de choisir entre la location et la location à bail d’un espace de bureau, la taille du cabinet de conseil en recrutement que vous souhaitez créer et l’ensemble de votre budget pour l’entreprise devraient influencer votre choix. Si vous disposez de suffisamment de capital pour gérer une société de conseil en dotation standard, vous devriez envisager la possibilité de louer une installation pour votre bureau ; lorsque vous louez, vous serez en mesure de travailler avec une planification à long terme.
En ce qui concerne le nombre d’employés avec lesquels vous êtes censé démarrer l’entreprise, vous devrez tenir compte de vos finances avant de prendre la décision.
En moyenne, vous auriez besoin d’un directeur général ou d’un président (vous pouvez occuper ce rôle), d’un directeur administratif et des ressources humaines, de consultants et d’associés (différents domaines de spécialisation s’appliquant à votre entreprise), d’un directeur du développement commercial / directeur marketing, client Agent de service ou agent de réception et comptable.
En plus, vous auriez besoin d’un minimum de 10 employés clés pour gérer efficacement un cabinet de conseil en dotation de taille moyenne. Veuillez noter qu’il y aura des moments où vous devrez faire tout votre possible pour embaucher des experts pour vous aider à gérer certains emplois de recrutement de haut niveau.
Si vous débutez, vous n’avez peut-être pas la capacité financière ou la structure d’entreprise requise pour retenir tous les professionnels qui sont censés travailler avec vous.
Le processus de prestation de services de l’entreprise
La vérité est que la façon dont fonctionne l’agence de recrutement varie d’une agence à l’autre, mais idéalement, une agence de recrutement est chargée de gérer à la fois l’embauche et les licenciements, ainsi que les taxes sur l’emploi telles que la masse salariale, l’assurance médicale et la sécurité sociale et al.
C’est la pratique pour les agences de recrutement qui disposent d’une solide banque de CV afin que chaque fois qu’une organisation leur demande des employés, elles soient en mesure de produire rapidement des candidats qualifiés sans publier de poste. Il est d’usage pour les agences de recrutement de préparer les candidats à occuper certains postes avant même que l’ouverture ne fasse surface ; il les met en avant de leurs concurrents dans l’industrie.
Lorsqu’une organisation demande du personnel à une agence de recrutement, elle doit signer un document contractuel qui définit clairement l’étendue du rôle de consultant qu’elle souhaite qu’elle joue. Il pourrait s’agir uniquement de recrutement, de recrutement et de formation et il pourrait s’agir du rôle des ressources humaines en ce qui concerne la dotation en personnel de l’organisation.
3. Rédigez un plan marketing rempli d’idées et de stratégies
En tant que consultant en recrutement, vous devrez prouver votre valeur à maintes reprises avant de pouvoir obtenir un contrat de conseil en recrutement. Donc, si vous envisagez de créer votre propre cabinet de conseil en recrutement, cela vous paiera pour construire d’abord une carrière réussie dans le secteur du conseil.
Les personnes et les organisations embaucheront vos services pour les aider à gérer tous leurs besoins en personnel et à gérer d’autres rôles de ressources humaines en ce qui concerne la dotation s’ils savent qu’ils en auront pour leur argent. Ainsi, lorsque vous rédigez vos plans et stratégies de marketing pour votre cabinet de conseil en recrutement, assurez-vous de créer un profil personnel et d’entreprise convaincant.
Outre vos qualifications et votre expérience, il est important d’indiquer clairement en termes pratiques ce que vous avez pu réaliser dans le passé en ce qui concerne la dotation en personnel et les organisations pour lesquelles vous avez recruté dans le passé. Cela vous aidera à augmenter vos chances sur le marché lors de la recherche de contrats de dotation.
Veuillez noter que vous serez pour des contrats de dotation d’organisations, vous serez appelé à défendre votre proposition, et donc vous devez être assez bon avec les présentations.
Voici quelques-unes des plateformes que vous pouvez utiliser pour commercialiser vos services de conseil en dotation :
Présentez votre entreprise en envoyant des lettres de présentation avec votre brochure à toutes les organisations et entreprises en France (si vous débutez, vous voudrez peut-être vous concentrer sur les start-ups et les petites entreprises)
Rapidité d’appel d’offres pour les contrats de dotation/recrutement de consultants
Faites la publicité de votre entreprise dans des magazines d’affaires, des stations de radio et des stations de télévision pertinents (rendez-vous disponible pour des talk-shows liés aux ressources humaines et des sessions interactives à la télévision et à la radio)
Inscrivez votre entreprise sur les annuaires locaux / pages jaunes
Créer différents packages pour différentes catégories de clients afin de travailler avec leurs budgets
Tirez parti d’Internet pour promouvoir votre entreprise (lorsque vous bloguez régulièrement sur des questions clés en rapport avec votre entreprise, des personnes qui vous considèrent comme un expert dans le domaine)
Rejoignez les chambres de commerce locales autour de vous dans le but principal de mettre en réseau et de commercialiser vos services ; vous allez probablement obtenir des références de ces réseaux.
Engager les services de responsables marketing et de business developer pour réaliser du marketing direct
4. Développer des stratégies pour renforcer la notoriété de la marque et créer une identité d’entreprise
Si vous êtes en affaires et que vous n’avez pas l’intention de renforcer la notoriété de votre marque et de communiquer votre identité d’entreprise, alors vous devriez être prêt à assumer tout ce que la société décrit comme étant votre entreprise.
L’un des secrets des grandes entreprises est qu’elles sont prêtes à dépenser des fortunes année après année pour renforcer la notoriété de leur marque et continuer à communiquer leur identité d’entreprise de la façon dont elles veulent que les gens les perçoivent.
Si votre intention de créer une société de conseil en recrutement est de développer l’entreprise au-delà de la ville d’où vous allez opérer, vous devez être prêt à dépenser de l’argent pour la promotion et la publicité de votre marque. Pour promouvoir votre marque et votre identité d’entreprise, vous devez tirer parti des médias imprimés et électroniques.
En fait, il est rentable d’utiliser Internet et les plateformes de médias sociaux pour promouvoir vos marques, en plus d’être assez efficace et de grande envergure. Une autre stratégie consiste à parrainer des programmes télévisés et radiophoniques pertinents, à faire la publicité de votre entreprise dans des magazines et des journaux pertinents.
5. Conseils pour gérer avec succès votre agence de recrutement
La vérité est que, quel que soit le type d’entreprise que vous dirigez, votre capacité à mettre tous les membres de votre équipe sur la même longueur d’onde à tout moment est l’une des clés dont vous avez besoin pour gérer avec succès l’organisation.
En tant que chef de la direction ou président de la société de conseil en dotation, il vous incombe de donner la direction à l’entreprise. Une partie de ce que vous devez faire est de vous assurer de créer du temps pour les réunions de bureau ; un moment où les défis, les commentaires, les projections et les questions pertinentes sont discutés. Les réunions peuvent être quotidiennes, une fois par semaine ou une fois par mois.
Réaliser des évaluations régulières et former vos employés vous aideront à gérer efficacement votre organisation. Encouragez vos employés à poursuivre des certifications dans leurs différents domaines de spécialisation ; cela aidera le profil de votre organisation et, bien sûr, cela aidera les individus.
Vous pouvez choisir de parrainer certaines des certifications. Enfin, vous devez garder vos portes ouvertes aux suggestions des membres de votre équipe et vous devez être prêt à récompenser les excellentes performances au moment opportun.